Notre compréhension de projets réussis s’exprime par les objectifs atteints en termes de portée, temps, coût et qualité, et des relations de longue durée s’établissent avec nos clients et autres personnes participant à l’équipe d’implantation.

Pour réussir ceci, nous avons développé dans notre organisation une pratique fondamentale, orientée vers la gestion de projets, sur la base des normes les plus modernes de l’industrie. Nous comptons avec un solide Bureau de Gestion de Projets (BGP), depuis lequel nous définissons et exécutons les processus clairement établis d’ouverture, planning, exécution, suivi et conclusion de projets. C’est avec cette infrastructure, à laquelle s’ajoute une équipe de Gérants de Projets avec une vaste expérience internationale de l’industrie financière, que nous avons réussi à livrer nos produits conformément aux objectifs de nos clients.

Parmi les principales forces de notre pratique de gestion de projets, nous pouvons mentionner les suivantes.

• Compter sur un BGP avec des procédés bien au point pour soutenir tous nos projets d’une manière centralisée
• Une équipe de Gérants de Projet avec une ample expérience internationale
• Des procédés de gestion de projets incorporés à notre Système de Gestion de Qualité certifié ISO 9001:2000
• Une méthodologie basée sur la norme du Project Management Institute (PMI), qui couvre tous les domaines de la connaissance y procédés clés